从只卖书到什么都不敢买，亚马逊上线22年进化史）Evelyn杜成就了一个最不务正业的CEO贝索斯。1995年，专门从事金融工作的贝索斯，拿着爸妈的全部积蓄，创办了在线书店亚马逊。22年过去了，亚马逊建构了“电商”这一概念，转变了消费者的习惯，“杀掉”了实体书城和线下零售商，修筑了还包括AWS云服务、流媒体影视、新闻媒体、探寻太空等多项“天马行空”的业务。

今年，亚马逊股价突破1000美元大关，贝索斯的身价也迫近首富比尔盖茨，这个“最不务正业”的CEO 建构了一个什么都能买、什么梦都能构建的帝国。靠卖起家的亚马逊究竟是如何一步一步发展壮大的呢？1995：100万本书，9个员工，0库存1995年7月16日，书城亚马逊月上线，堪称“地球上仅次于的书店”，共计贩卖100万本图书。当时的亚马逊员工仅有9人，其中还包括了贝索斯和他的妻子。

1995年正逢美国第一波互联网泡沫，即使网上书城有再行光明的前景，投资人也是小心翼翼。当时，亚马逊虽然在网站展出了100多万本图书，但实际是零库存。那时候的亚马逊只不过类似于现在的“代跑腿”，用户下单以后，贝索斯和他的员工们去找出版社买书，然后寄出去。

根据大西洋月刊的报导，亚马逊售出的第一本书是美国著名学者侯世达编写的《Fluid Concepts and Creative Analogies: Computer Models Of The Fundamental Mechanisms Of Thought》，被一名科学家买走了，果然做科学的人爱人尝试新物种。1999年：从书到充值卡和拍卖会1999年，较为标志性的事件就是哈利波特图书系列大买。亚马逊在这一、两年期间，通过放债券的形式，筹措到了22亿美元，在仍未盈利时，开始拓展疆土。贝索斯指出，相比盈利，不如找到新的商机、取得领先技术。

亚马逊将自己的经营范围不断扩大了，开始买玩具和电子产品，随后还在美国和欧洲创建了7个物流中心，并领先eBay研发并申请人了“一键下单”的专利。为了顺应当年消费者的习惯，亚马逊还发售了充值卡片，便利在线购物。贝佐斯的事业历程，总是与“快速反应”、“抢先一步”密不可分的。不过，在2000年互联网泡沫裂痕，亚马逊一度陷入困境，华尔街分析师争相谴责亚马逊冒险展开品类扩展。

当时，贝索斯被迫停掉一些开建的网上商品仓库与配送中心，取得扭转局势的机会。2004年：仅有品类商城和搜寻系统完备逃过生死劫后，亚马逊修改了网站的外观，并重新加入了更好商品，家庭用品、婴儿用品、美容用品，食品也正处于测试阶段，bookstore到everything store的雏形早已经常出现。

2004年，亚马逊发售了取名为A9的搜索引擎。A9是一个具有图片的在线黄页，A9获取了取名为“Block View”的功能，与Google Maps的街景视图类似于。A9从亚马逊可观的产品类目中里挑选出出来最涉及的产品，并对他们展开评分，按照涉及顺序展出给客户。

与此同时，不务正业的贝索斯创立了一家商业太空公司蓝色起源。2008年：Kindle横空出世，投身云服务2005年，发售Prime会员服务，沦为如今夹住消费性欲最差的方式。截至今年6月底，有研究机构预测，美国亚马逊的Prime会员也超过8500万，相等于相等于10个美国人里就有3个出售了Prime服务。根据华尔街公司Needham统计资料，归功于会员服务Prime以及其电商市场的风行，到2021年，亚马逊在零售市场份额有可能将减至50%。

2006年，亚马逊引了与电商网站看起来毫无关系的云服务，沦为科技业内最先获取这一服务的公司。根据techcrunch的一篇文章，亚马逊发展云业务的想法是将公司的一部分机能拓展成平台，以此对付公司内部日益陈旧和技术发展衰退的问题。截至2016年11月，亚马逊AWS云服务占到全球IaaS（基础设施服务）公开市场45%的份额。2008年，亚马逊发售了具备革命性意义的电子书阅读器Kindle，曾被美国《时代》周刊选为史上最最出色的50款电子产品。

无论在读者体验上，还是在电子书的发展上，都起着了增进的起到。2012年Kindle有了一个大家庭，有许多有所不同型号的产品和功能。尽管Kinlde并未能击败纸书，如今纸书和各式风格的书店又卷土重来，但是亚马逊从kindle开始，了解布局消费电子产品，将内容与硬件高度关联一起，打造出一个生态闭环。

2014年，亚马逊上线了一款配备智能助手Alexa 的智能音箱—Amazon Echo，据爱迪生研究公司的数据表明，目前，有42%的亚马逊Echo用户享有亚马逊两台或更加多台设备。如今智能音箱类的产品，早已沦为不少巨头们抢夺的流量入口了。如今：亚马逊想卖什么买什么2016年亚马逊网站的销售额已超过1360亿美元，2017年该公司市值已多达4900亿美元，亚马逊的业务完全覆盖面积了你能想起的所有领域，从地球上仅次于的书店，变为了地球上范围最广的自由选择。在贝索斯的率领下：亚马逊就慢沦为全美仅次于的零售商，享有云端服务业仅次于市场占到亲率，第一个取得奥斯卡的互联网公司......送来上几句贝索斯名言，感受一下亚马逊恪守的文化：关于策略：“亚马逊有三大信条，这三大信条追随了我们18年，并带给顺利，那就是：客户平等主义、发明创造和维持冷静。

”关于经营：“重点不是GAAP(一般普遍认为会计学原则)，而是权利现金流。”关于创意：“我指出节约驱动创意，就像其他的抗拒一样管用。防止让自己溃在死胡同里的唯一方法就是独有一套自己的路数。

”关于输掉：“不应当惧怕我们的竞争对手，而要惧怕我们的顾客，因为顾客手上才有钱人，竞争对手意味著会给我们钱。

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